カルチャー

ヒアリングする上で大事なこと

こんにちは、Mです! 4月から入社して4年目となります。 普段は製品ドキュメントの作成や社内の問い合わせに回答していますが、 最近では社内の人を対象に製品ドキュメントや問い合わせ対応に関するヒアリング を行っております。 そこで今回は「ヒアリン…

3分の手間をゼロに!日報作成を自動化したら、3人日の工数削減につながった話

はじめに お久しぶりです!製品要望対応チームのスクラムマスター、A.Nです。 突然ですが、日報って毎日書いていますか? 業務の一環とはいえ、同じような内容を繰り返し記入するのは意外と手間ですよね。 特に稼働報告に近いフォーマットだと、日報と稼働表…

会社の質問チャンネルにAI回答の仕組みを導入したら業務効率化できた話

こんにちは、Oです。 最近、当社では生成AIが浸透し、特に開発者の間では当たり前の存在となってきました。今回は、そんなAIに関する取り組みの中でも、会社の質問チャンネルにAIが回答する仕組みを導入した際の成功例についてお話しします。

ソフトスキル向上の取り組みを実践してみた

こんにちは、マネージャのS.Sです。 先日、全社朝礼でスピーチする機会があり、自己紹介で入社当初(20年前)の写真を紹介したら 「誰!?」と、いろんな方面からツッコミをいただき、時の流れを実感しました。 さて、今日はエンジニアとしての成長や育成につ…

若手チームの育成日記

皆さん、こんにちは。新卒で入社して6年目のPです。 去年から管理職として、日々メンバーの育成と機能開発の取りまとめをしています。 今回は、メンバーの育成について、取り組みや意識している点について少しお話しさせていただきます。 若手の育成をしてい…

なぜなぜ分析が上手くいかず試行錯誤をしながらチームでの形に落とし込んでいった話

こんにちは、ホーリーです。 さっそくですがIT業界でもとっても有名な、なぜなぜ分析について話していきます。 と言ってもなぜなぜ分析を説明されている記事は世の中にたくさんありますので、今回は実際にやってみて上手くいかなかった点や、それをどう対応…

ecbeingの連携力がカギ!作った製品が導入されるまで

こんにちは。リンクチームの課長です。 IT業界は常に進化し、新しい技術やサービスが次々と登場します。 ecbeingも例外ではなく、最新のマイクロサービスを開発しクライアントに提供しています。 この記事では、新しいマイクロサービスやその機能がどのよう…

【続編】LINKチームは今なにしてるの?

はじめに 前回は、「【激レア】エンジニアじゃないのに開発部隊の中に紛れ込んでみた」という記事をお届けしました。 あれから早いもので約1年が経過し、LINKチームは社内でのポジションを築くことが出来ましたので、現在どのような業務に取り組んでいるのか…

社内サポートチームのお仕事

みなさんこんにちは、阿部です。 社内向けのテクニカルサポートチームでリーダーを務めています。 過去には輪読会や委員会活動について記事を書かせていただきましたが、 三度目の正直となる今回はいよいよ本業のサポート業務について書いていこうと思います…

社会人コミュ力の虎の巻をめざす記事 報連相編

皆さん初めまして。BtoBプロダクト開発部の石田です。 2月も半ばを過ぎ、暦の上では春になったそうですね。 最近は春一番も訪れて、着々と次世代の新人の入社時期が近付いていることを感じます。 そんなわけで今回は、若手や就活生の目に留まるかなと淡い期…

今日から始められる!チームのカイゼンサイクル

はじめに はじめまして。 プロダクト開発統括部 第1グループのA.Nです。 私が所属しているチームではスクラムを導入しており、 そこでスクラムマスターに任命されてから1年が経過しようとしています。 この1年間はチームメンバーの入れ替わりが激しく、以前…

もっとプロダクトの価値を高めるバックログの優先順位付け

約1年ぶりに担当が回ってきました。温泉大好き大澤です。 最近はサウナにも手を出し始めました。 今回はバックログの優先順位付けについてお話しします。

管理職になって改めて感じる「組織は人」であるということ

こんにちは。 しゃくしゃく余裕で暮らしたい樺澤です。 ecbeing自体を開発する部隊の中で、アプリやレコメンド等のマイクロサービスを開発する部隊に所属しています。 縁あって自分がecbeingに入社してから早10年が経ちました。 今では課長という役職まで頂…

組織にスクラムマスターのコミュニティはありますか?

こんにちは、夏はいかに日陰を歩いて出社できるかチャレンジ中の鈴木です。 今日はスクラムマスターの社内コミュニティ活動をご紹介したいと思います! 背景 どんな活動をしているのか コミュニティ活動における課題感 カイゼンのためにやったこと 改めて感…

ライン長になって感じたマインドの変化3選

実に3年半以上ぶりのエントリーになります、ecbeingの野畑です。 私は昨年度から内部的なチームのライン長をやらせてもらっているのですが、そこから1年ちょっと経った今、考え方の変化や大事だなと思うことを振り返ってみたいと思います。 今回は主に重要な…

開発部門で心掛けていたことを製品開発でも活かせるかを考えた

はじめに 開発部門から製品開発に異動してきた渡邉です。 開発部門では、ecbeingのパッケージをお客様の業務・運用に合うようにカスタマイズを行いお客様にご提供するというのがメインのお仕事でした。 製品開発に異動してきてから、開発部門で心掛けていた…

私が感じた自社開発とSESの違い

はじめに はじめまして、杉江です。 ecbeingに転職してから、あっという間に8カ月が経ちました。SES企業の客先常駐から転身したことで、自社プロダクト開発という新しい領域に触れることができ、今までとは全く異なる刺激的な日々を過ごしています。 今回は…

【激レア】エンジニアじゃないのに開発部隊の中に紛れ込んでみた

はじめに 初めまして!Iです。 新卒入社7年目になりますが、 新卒~約5年ほどディレクター職としてECサイトの構築や制作・広告支援、他にもecbeing社提供のSechstantCRM(MAツール)のCS業務を経験し、昨年夏ごろにマイクロサービス開発統括部へ異動してき…

孫子の兵法から学ぶビジネス思考

はじめまして、ecbeingのリーダーてるです。 みなさんは『孫子』という書物を聞いたことはありますか? 『孫子』は紀元前500年頃に孫武が作成したとされる兵法です。それまでの戦では、勝敗は運に左右される考えが強かったのですが孫武は分析・研究し、勝利…

互いに気兼ねなく意見を言い合えるってとっても重要だよね

こんにちは、堀内です。 少し前まで新人や若手の気分でいたと思っていたら、気づけば年長側に所属していて時の流れを感じずにはいられない今日この頃です。 ということで本日は、色々なメンバーでプロジェクトを進めるにあたってあるあるの一つである、立場…

たしなんで会社の効率改善もしたい話

はじめに ブンブンHello World. どうも開発です。 今回は製品開発本部での取り組みである「たしなみ時間」と、その成果物を使って会社の業務効率改善も目論んだ話をしたいと思います。 はじめに 話の発端 たしなみ時間とは 成果物 アーキテクチャ 改善したポ…

「目的意識」でチームを変える

はじめに みなさんこんにちは。 3年前にしょうもない記事を書いたっきりドロンしていた森澤です。 2022年4月、入社してから4年目となり 一般的に新人や新卒と呼ばれる時期ではなくなったタイミングで、 部長から非公式ではあるもののチームリーダーを任され…

製品のエンハンス開発について

みなさんはじめまして温泉大好き大澤です。 関東の温泉を中心に毎週のように温泉巡りをしています。 今回は入社4年目にして初めてブログの担当が回ってきましたので、自分が担当しているecbeingの製品エンハンス開発についてお話しします。

組織を支える委員会活動の紹介

みなさんこんにちは、阿部です。 突然ですが、みなさんは学生時代に「委員会」というものに所属していましたか? 自分は誰もやりたがらなかったので流れで学級委員長になりましたが、平和なクラスだったためほぼ何もすることなく幽霊委員長でした。 ecbeing…

エンジニアリング組織の学びにつながる取り組みを紹介

こんにちは。アーキテクトの小林です。 この言葉をご存じでしょうか。旺文社のブランドスローガンです。 「学ぶ人は、変えていく人だ。」 とてもインパクトのある言葉で、素晴らしいメッセージだなと思っています。 この言葉に出会う以前は「システムエンジ…

単純作業とおさらば!業務改善のために作った内製ツール2選。

はじめに こんにちは!ecbeingの太田です。新卒3年目です。 最近まで、少人数のチームでスクラムマスターをやっていました。 一筋縄では行きませんが、人を動かす面白さが少し分かってきました。 さて、今回の記事では、私が作った業務改善のための内製ツー…

自分の仕事を引き継ぐためにやっていること、考えていること

こんにちは、堀内です。長年働いていると自分が担当していた仕事を引継ぎする機会は何度も経験されているかと思います。 今回は私が実際に引継ぎをした際に失敗した点や、そこから得た観点などを交えて書き残していきますのでお付き合いください。

新人社員×先輩社員対談 第三弾

こんにちは!ブログ委員会の小林です。 前回に引き続き、ecbeingの製品開発部門に配属されてきました2021年度新人の対談記事の三回目をお届けします。 今回の記事は「マイクロサービス開発チーム」に所属していた新人蝶野君といかちゃんの対談の様子をお届け…

新人社員×先輩社員対談 第二弾

こんにちは!ブログ委員会の小林です。 前回に引き続き、ecbeingの製品開発部門に配属されてきました2021年度新人の対談記事の二回目をお届けします。 今回の記事は「デリバリー&エンハンスチーム」に所属している新人中田君と大澤先輩の対談の様子をお届け…

新人社員×先輩社員対談 第一弾

こんにちは!ブログ委員会の小林です。 去る2021年8月に新人研修を終えた三名の新人がecbeingの製品開発部門に配属されてきました。 それぞれ社会人になって初めの一年が経ち、いよいよ後輩の配属時期も近づいてきた、という状況ですので、これを機に2021年…