互いに気兼ねなく意見を言い合えるってとっても重要だよね

こんにちは、堀内です。
少し前まで新人や若手の気分でいたと思っていたら、気づけば年長側に所属していて時の流れを感じずにはいられない今日この頃です。

ということで本日は、色々なメンバーでプロジェクトを進めるにあたってあるあるの一つである、立場の違いによるコミュニケーションについて私が意識するようにしていることを話したいと思います。

The Twelve-Factor App の対応状況を可視化するアンケートを作成してみた

こんにちは。アーキテクトの小林です。

最近ブログの書き手が増えましたので、久しぶりに出番が回ってきました。 今回は、自分も最近まで知らなかった「The Twelve-Factor App 」を紹介いたします。 「The Twelve-Factor App 」は昨今の当社のプロダクト開発にとても役に立つ内容でしたので、これをブログ記事にすることで社内外のエンジニアに影響を与えられればと考え、少しでも役に立つ形になるようにアンケート化してみたというものです。

LINEのフォントとSkiaSharpを使って画像にテキストを描画してみる

モガキです、久しぶりの投稿になります。

当社のマイクロサービスで提供している機能で、テキストを描画した画像ファイルを生成する必要が出てきたので、 LINEのフォント（LINE Seed JP）とSkiaSharpを使って実装することにしました。

今日はその方法をブログの記事にしたいと思います。
（プログラミング寄りの記事は久々ですね。）

たしなんで会社の効率改善もしたい話

はじめに

ブンブンHello World.

どうも開発です。

今回は製品開発本部での取り組みである「たしなみ時間」と、その成果物を使って会社の業務効率改善も目論んだ話をしたいと思います。

スプリントプランニングを少し変えたらいいことがたくさんあった

はじめに

こんにちは。ReviCoのスクラムチームでスクラムマスターをやってるりっちゃんです。
認定スクラムマスターを取得してもう少しで1年経ちます。
自分が所属するスクラムチームへ良い影響を与えられているかどうかはまだわかりませんが...。きっと何かしらあるはず...と思い出したのがスプリントプランニング（以下、プランニング）です。
プランニング方法を昨日の天気を利用した方法に変えたことでよいことがたくさんあったので紹介できればと思っています。
※昨日の天気については後ほど説明します

「目的意識」でチームを変える

はじめに

みなさんこんにちは。
3年前にしょうもない記事を書いたっきりドロンしていた森澤です。

2022年4月、入社してから4年目となり
一般的に新人や新卒と呼ばれる時期ではなくなったタイミングで、
部長から非公式ではあるもののチームリーダーを任されることになりました。

今は何とか健全なチーム運営をできている私が、
この1年チームリーダーとしてメンバーの教育をするにあたり
意識していたことを今回のブログで紹介できればと思います。
特に直属の後輩がいる方のお役に立てれば幸いです。
「当たり前のことしか言ってないじゃないか！」と感じた方は
きっと上手くいっているのだと思うので、逆にアドバイスをください（笑）。

エンハンス開発について

みなさんはじめまして
温泉大好き大澤です。

関東の温泉を中心に毎週のように温泉巡りをしています。

今回は入社４年目にして初めてブログの担当が回ってきましたので、
自分が担当しているecbeingのエンハンス開発についてお話しします。