こんにちは、マネージャのS.Sです。 先日、全社朝礼でスピーチする機会があり、自己紹介で入社当初(20年前)の写真を紹介したら 「誰！？」と、いろんな方面からツッコミをいただき、時の流れを実感しました。 さて、今日はエンジニアとしての成長や育成につ…

皆さん、こんにちは。新卒で入社して6年目のPです。 去年から管理職として、日々メンバーの育成と機能開発の取りまとめをしています。 今回は、メンバーの育成について、取り組みや意識している点について少しお話しさせていただきます。 若手の育成をしてい…

こんにちは、ホーリーです。 さっそくですがIT業界でもとっても有名な、なぜなぜ分析について話していきます。 と言ってもなぜなぜ分析を説明されている記事は世の中にたくさんありますので、今回は実際にやってみて上手くいかなかった点や、それをどう対応…

はじめに はじめまして。 プロダクト開発統括部 第1グループの中澤です。 私が所属しているチームではスクラムを導入しており、 そこでスクラムマスターに任命されてから1年が経過しようとしています。 この1年間はチームメンバーの入れ替わりが激しく、以前…

こんにちは。 しゃくしゃく余裕で暮らしたい樺澤です。 ecbeing自体を開発する部隊の中で、アプリやレコメンド等のマイクロサービスを開発する部隊に所属しています。 縁あって自分がecbeingに入社してから早10年が経ちました。 今では課長という役職まで頂…

実に3年半以上ぶりのエントリーになります、ecbeingの野畑です。 私は昨年度から内部的なチームのライン長をやらせてもらっているのですが、そこから1年ちょっと経った今、考え方の変化や大事だなと思うことを振り返ってみたいと思います。 今回は主に重要な…

はじめまして、ecbeingのリーダーてるです。 みなさんは『孫子』という書物を聞いたことはありますか？ 『孫子』は紀元前500年頃に孫武が作成したとされる兵法です。それまでの戦では、勝敗は運に左右される考えが強かったのですが孫武は分析・研究し、勝利…

こんにちは、堀内です。 少し前まで新人や若手の気分でいたと思っていたら、気づけば年長側に所属していて時の流れを感じずにはいられない今日この頃です。 ということで本日は、色々なメンバーでプロジェクトを進めるにあたってあるあるの一つである、立場…

はじめに みなさんこんにちは。 3年前にしょうもない記事を書いたっきりドロンしていた森澤です。 2022年4月、入社してから4年目となり 一般的に新人や新卒と呼ばれる時期ではなくなったタイミングで、 部長から非公式ではあるもののチームリーダーを任され…

はじめに こんにちは！ecbeingの鈴木です。 2005年にecbeingへ新卒入社し、在籍17年。 長年プロジェクトマネジメント業務に携わってきましたが、近年はエンジニアマネージャーでいうところのピープルマネジメントを軸として活動しています。 さて、今回の記…