実に3年半以上ぶりのエントリーになります、ecbeingの野畑です。
私は昨年度から内部的なチームのライン長をやらせてもらっているのですが、そこから1年ちょっと経った今、考え方の変化や大事だなと思うことを振り返ってみたいと思います。
今回は主に重要なポイントだと感じたことを3つあげてみましたので紹介していきます。
同じようなポジションになりたての方や、そういったライン長を持つメンバーの方は「あるある」とか「なるほどね」と思いながら読んでいただければと思います。
また、同じ悩みを持ってる方の参考になれば幸いです。
はじめまして、ecbeingのイトウです。
日頃はecbeingの周辺ソリューションの構築を行っています。
今回はプロダクト立上げの際に、チームメンバーの共通認識をそろえるために
有効な手法「インセプションデッキ」についてご紹介できればと思います。
開発部門から製品開発に異動してきた渡邉です。
開発部門では、ecbeingのパッケージをお客様の業務・運用に合うようにカスタマイズを行いお客様にご提供するというのがメインのお仕事でした。
製品開発に異動してきてから、開発部門で心掛けていたことを製品開発でどう活かすか日々考えています。
そこで、開発部門時代、カスタマイズの際に気を付けていたことをご紹介しながら、製品開発でも心がけていることを紹介いたします。
こんにちは、太田です。
最近はAIの波に乗って、生成AIに手を出しています。
今回は、そんなAIの中でも1番ホットと言える「ChatGPT」をC#に組み込んだ話です。
正確に言うと、「Azure OpenAI Service」を使って「gpt-35-turbo」モデルをC#で使えるようにしました。
Azure OpenAI Serviceの簡単な説明、OpenAI社提供のAPIとの違い、C#への組み込み方法をご紹介していきます。
※この記事は 2023/06/22 現在の情報を元にしています
はじめまして、杉江です。
ecbeingに転職してから、あっという間に8カ月が経ちました。SES企業の客先常駐から転身したことで、自社プロダクト開発という新しい領域に触れることができ、今までとは全く異なる刺激的な日々を過ごしています。
今回は、SESから自社開発に転職して私自身が感じた自社開発とSES企業での業務の違いについて、簡単にご紹介したいと思います。私の経験から得た見解ですので、ご自身の経験や考え方と異なる場合があるかもしれませんが、ぜひ最後まで読んでいただければ幸いです。
初めまして！ecbeingの井崎です。
新卒入社７年目になりますが、
新卒～約5年ほどディレクター職としてECサイトの構築や制作・広告支援、他にもecbeing社提供のSechstantCRM（MAツール）のCS業務を経験し、昨年夏ごろにマイクロサービス開発統括部へ異動してきました。
マイクロサービス開発統括部と聞くと、 部署名に開発と入っているのでエンジニアがいる部隊だと思われている方も多くいらっしゃるかと思いますが 所属しているLINKチームというところは、エンジニアの部隊ではなくecbeing社マイクロサービスの拡販・サポート部隊となります！
社内でのポジションはこのような形です！
色々な人との協力が大事なポジションになります！
さて今回は、皆様が気になっているLINKチームが日頃の業務でどういうことをしているのかをご紹介させていただきますので最後まで見ていただけると嬉しいです！(^O^)／
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はじめまして、ecbeingのリーダーてるです。
みなさんは『孫子』という書物を聞いたことはありますか？
『孫子』は紀元前500年頃に孫武が作成したとされる兵法です。それまでの戦では、勝敗は運に左右される考えが強かったのですが孫武は分析・研究し、勝利する為の指針を理論化したとされています。『孫子』の書物は、曹操や織田信長などの武将が読んでいたそうです。
実は、『孫子』は現在のビジネスでも適用する指針が記述されてます。ビジネス界でも多くの著名人が愛読されていたと言われています。今回、経営者以外の社会人にも役に立つ方法を10個、紹介します。
※読み方は一例であり、他の解釈や読み方もあり得ます。また文脈も、人によって異なる解釈になることがある為、ご了承ください。
